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“五大工程”显成效 推动企业新发展
来源:梧州工会网   作者:   浏览:次   发表时间:2021-03-16 15:54:10

  本网讯(通讯员 张素娟)一直以来,中国石油广西梧州销售分公司工会通过探索实践,总结提炼并实施“员工创先工程”“技能提升工程”“降本增效工程”“榜样引领工程”和“温暖输送工程”五大工程,取得显著成效,推动企业发展。

  “员工创先工程”,四个一流指引行动。围绕 “一流管理作、一流服务、一流业绩、一流团队”的目标,中石油梧州分公司深入开展员工创先争优活动,组织动员广大员工转变观念、学习技能、提高素质,积极参与分公司开展的全员营销活动,以“群主”制为契机,发挥积极性和主动性,创新营销意识,提升服务质量,定期通报客户群完成销售情况,切实推动主营业务全面发展。

  “技能提升工程”,“师带徒”活动常态化。从2020年开始,中石油梧州分公司致力于缩短新员工的适应期、落后员工的进步期,尽快提升工作能力。抽调精兵强将组成“标准化操作示范班组”,安排到各基层油站进行传帮带,引导操作规范行为,纠正“低、老、坏”陋习,提升职工岗位技能。运行以来,已示范60天,传帮带24个班组、带动80余人次取得进步。

  “降本增效工程”,成本预算双管理。在分公司开展全面预算管理和成本管理的基础上,公司工会从“软引导”出发,号召员工从节约一张纸、一度电、一滴水做起,开展“节约标兵”劳动竞赛,开展笔杆回收、废纸二次使用、废旧设备零件归集整理等倡议活动,推动员工节约意识不断提升。

  “榜样引领工程”,推动劳模工作室建设。1月25日,伴随着我为祖国献石油的乐曲声,2020年度先进集体和个人代表纷纷上台领取荣誉证书,获得分公司全体干部员工的祝贺,这是四届一次员工代表大会上的场景。近年来,中石油梧州分公司通过班组推荐、油站调研,分公司发掘等方式,发现员工身上的闪光点,积极选树先进典型,创建“劳模工作室”,发挥榜样示范引领作用,凝聚团队正能量,通过言传身教,潜移默化地激发全体干部员工的工作激情。

  “温暖输送工程”,爱心情满人间。“冬送温暖夏送清凉,扶贫济困暖心房”这是中石油梧州分公司基层员工对工会的评价。炎炎夏日,一件件清凉饮料送到加油现场给一线职工降暑;寒冬时节领导班子亲临一线带头慰问;新春佳节,领导班子成员又带上米、油、腊肠、水果等慰问品,来到基层油站,送上新年祝福。除此之外,分公司还利用微信群,建立分公司关爱小屋,供员工倾诉想法,为员工答疑解惑,并定期开展趣味心理小测试,为员工纾解压力。

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